Eén op drie Belgische CEO’s zit op Linkedin

Belgische topmanagers ruim aanwezig op sociale netwerken

Eén op drie CEO’s van grote Belgische ondernemingen heeft een profielpagina op Linkedin. Maar hun profielpagina’s zijn vaak onvolledig en ze gebruiken het netwerk niet optimaal. Dat blijkt uit een onderzoek van TrendQ, een adviesbureau rond het zakelijk gebruik van sociale netwerken. 

Linkedin is een sociaal netwerk voor zakelijk gebruik. Iedereen kan er een profielpagina aanmaken met zijn jobomschrijving en zijn professionele voorgeschiedenis. Het is ook mogelijk om er contacten te leggen met andere mensen, zoals dat gebeurt op sociale netwerken uit de privésfeer zoals Facebook en Myspace.

TrendQ selecteerde aan de hand van een aantal criteria 155 grote Belgische organisaties uit de Trends Top 30.000. Het ging om bedrijven met meer dan honderd personeelsleden en afkomstig uit verschillende sectoren. Voor elk van die bedrijven keek TrendQ dan of er een Linkedin pagina bestond van de CEO, de HR manager en de sales en/of marketing manager.

TrendQ is een nevenproject van An De Jonghe, CEO van headhunter Ulysses. De Jonghe is een overtuigd voorstander van het gebruik van sociale netwerken in het bedrijfsleven. Volgens De Jonghe is LinkedIn vandaag veruit het populairste sociaal netwerk in de Belgische bedrijfswereld, op grote afstand gevolgd door Viadeo en Ecademy. De Jonghe wilde echter weten precies hoe ver Linkedin is doorgedrongen in de Belgische directiecomités.

Van die 155 grote Belgische bedrijven, bleek in vijftig gevallen of bijna één op drie, dat de CEO een eigen profielpagina heeft op Linkedin. Precies evenveel HR-managers, vijftig dus, hebben zo’n profielpagina. Sales & marketing managers hinken echter achterop: slechts 38, één op vier dus, zit op Linkedin.

“Dat heeft mij verbaasd, want dit zijn toch mensen met een puur commerciële functie, voor wie het adressenboekje heel belangrijk is”, commentarieert An De Jonghe.

Geen jobomschrijving

Globaal genomen is het gebruik van sociale netwerken in de hoogste managementkringen dus behoorlijk sterk in ons land. Dat betekent echter niet, dat deze topmanagers het netwerk ook goéd gebruiken, meent De Jonghe. De pagina’s van CEO’s bleken vaak weinig en onduidelijke informatie te bevatten.

Ook bleken ze - althans op Linkedin - slechts over opvallend kleine netwerken te beschikken. “Meestal zijn hun netwerken veel te klein om echt effectief te zijn. Ze gaan blijkbaar wel in op uitnodigingen van collega’s om deel uit te maken van hun netwerk, maar ze gebruiken het zelf niet actief.”
 

Reageer op dit artikel

0 reacties op dit artikel: