"Voor Italië is Mechelen een offshorecentrum"

Yvan Morel (EDS) pleit voor meer overleg

03 juli 2006 | Dominique Deckmyn

De IT-dienstenleveranciers verdienen goed geld tegenwoordig en ze recruteren voor het eerst in jaren weer fors. Maar aan de andere kant kreeg outsourcing - en dan vooral de offshorevariant - de jongste maanden een kwade roep.

Yvan Morel de Westgaver (46), is managing director van EDS België - het bedrijf waar hij al in 1987 zijn carrière begon - en voorzitter van Agoria IT Solutions. Vanuit beide posities pleit hij graag voor meer overleg: tussen outsourcers en vakbonden, tussen IT-bedrijven onderling en tussen overheid en IT-sector.

Er bestaat bij Belgische informatici momenteel heel wat onrust over outsourcing. Begrijpt u dat?

Ik begrijp waarom er onrust is. Als je iets niet kent, dan is dat menselijk. Je gaat naar een nieuwe werkgever, een nieuwe cultuur. Outsourcing is heel gereguleerd in België, bijvoorbeeld met CAO 32bis. Daar kun je gewoon niet omheen.

Maar als je niet weet dat er een wetgeving bestaat, dan is het menselijk dat je als werknemer argwaan hebt. Terwijl outsourcing vijf jaar geleden misschien nog taboe was in België, is vandaag elk directiecomité of board room verplicht om te overwegen of outsourcing een mogelijkheid is voor hen.

Ik denk dat wij bij EDS een rol hebben te spelen om de markt op te voeden. Wij komen meer en meer naar buiten om te vertellen over wat outsourcing kan en niet kan, wat de voordelen en de nadelen zijn voor de bedrijven en de mensen. Ook marktanalisten, Morgan Chambers, Gartner, IDC praten over outsourcing en dat is een goede zaak.

Nu, Belgen zijn altijd heel pragmatisch tewerk gegaan, we kijken altijd heel goed naar wat de fouten zijn die onze buren en de Angelsaksische wereld maken, en we zorgen ervoor dat wij die fouten niet maken.

In een aantal opgemerkte gevallen heeft het plan om te outsourcen gezorgd voor sociale onrust, vooral omdat het personeel de indruk had dat ze in het ongewisse werden gelaten. Zo werd er onlangs betoogd bij de algemene vergadering van Mobistar. Is zo'n outsourcingsituatie dan nog te redden of is het dan te laat?

Over het specifieke geval van Mobistar kan ik niets zeggen, ik ken de details niet. Ik ben er voorstander van om al vroeg in het traject met de vakbonden en de ondernemingsraad te gaan praten, heel duidelijk te maken wat de doelstellingen zijn en hoe het gaat gebeuren, zodat de mensen zo snel mogelijk op de hoogte worden gebracht. Want als mensen onzeker zijn, dan reageren ze op onverwachte manier. Open, eerlijke communicatie is voor mij de sleutel.

Navigeer

1 2 3 4 volgende pagina »